【亚省时报】海归最吸引我的地方是本土年轻人强烈的创新欲

海归最吸引我的地方是本土年轻人强烈的创新欲

——访杭州立昂科技有限公司总经理黄志坚

 

对于海归创业，每个人都有自己的感受和心得，杭州立昂科技有限公司总经理黄志坚博士的看法也非常独特，他最满意的并不是政府的支持政策和奖励机制，而是刚刚毕业的这些年轻人的工作劲头：“他们大胆、敢做、敢尝试，这对科技企业是非常重要。”

黄志坚是福建人，却跟杭州很有缘分，他1979年来浙江大学求学，在北京大学攻读研究生，后来去美国特拉华州大学深造，就职于一家生物医药试剂公司，海归后先是在杭州师范大学教授，一年前才开创自己的公司，尽管公司运营时间不长，但是发展挺快，现在已经在准备专利申请了。

“我回来，带的是我在美国工作时候的经验，所有的研发新成果都是在中国完成的。美国那边的成果是受专利保护的，是不能带回来的。” 黄志坚说：“正因此，人才在企业团队中的试剂能力格外重要。”

据了解，黄志坚的研发团队除了他本人外，没有一个博士学位，基本清一色的都是他在杭州师范大学的学生，和别的团队大大的不一样，对此，黄志坚认为不管什么团队，都要尊重实际需要，其实他也可以请一个洋博士来做同样的事，但是从效果上看，完全没必要，有些没有博士学位的年轻人，面临这样的机遇，干得更起劲。

“人才的机制和使用问题，才是中美之间最大的差距。” 黄志坚说：“硬件并不复杂，从基础环境来看，中美之间差别不大，论政府政策，中国远远的比美国好，美国政府哪里会管这些，但是为什么能吸引住那么多人往美国奔，就要深思了，说白了就是这个机制问题。”

黄志坚说，在美国，吸引人才并不是用钱，但是那种机制能激发人才内在的力量，而中国呐，直到今天，权威意识还非常重，看学位，论资排辈，等级观念也很重，比如海归人才，要评估哪里哪里的毕业的，发表过多少论文，这对系统外的人才就非常压制，这种制度化的人才选拔，容易导致经验主义泛滥，经验主义的最大弊端就是在创新问题上跟不上形势，这对研发企业非常不好。要知道，一个人的黄金创新时期就那么几年，等你被制度牵着鼻子走到系统内了，创造力也基本消耗的差不多了，这对人才来说是最大的浪费。所以，谈海归梦，首先应该解决一个人才格局的问题。

“其实，想回来的人很多，但是这样那样的条件，会使得很多海外人才望而却步，现在只是一个一个的点，还没形成规模效应。” 黄志坚说。

说到海归的中国梦时，黄志坚非常感慨，他觉得现在通讯发达，虽然可以看做是一个地球村了，但是各个民族之间差异性还是明显的，海外华人要实现自己的梦想，还是应该回到自己的祖国，从过去的走出去到今天走回来，现在确实是最好的时机，有目共睹。曾几何时，根本就没谈过梦想，但是现在显然，可以回来大胆尝试了。

尽管在用人机制上还存在一些不足，但是年年都在改进，这是中国政府最可喜的地方。中国对大学教育也非常重视，黄志坚非常有体会：“就拿我的团队来说吧，他们并不是名校毕业生，也没有什么过人的资历，但是动手能力很强，分析解决实际问题的能力毫不逊色于一流大学的博士生，但是我给他们的待遇和未来前景也跟那些博士生一样，这些人的潜力也能充分发挥出来。”

黄志坚说：“作为一个导师，重要的是引导，而不是指导。不要觉得自己工作很多年，经验丰富，就去随便扼杀年轻人的创造力。海归创业，会使用人才，也是一门学问。”