近日，一条消息在媒体上升温：某高校一位著名教授在三家单位任全职，还在外省被聘为“特聘教授”。这三个职务都要求每年在岗9个月以上。这位教授对记者称，这是普遍现象，有人兼职10多家单位。 学者要自律，名学者必须带个好头。作为教授尤其是名教授，对所任岗位必须敬业，教学科研、培养研究生都要全身心投入，一个岗位能做好就很不容易。而这位教授说的是实话，时下名学者身兼多个实职的情况很普遍。这是学术浮躁的典型现象。对此，我们不仅要反对，还要深挖根源，给出解决之道。 对此事最头疼的是原单位。一位名校人事部门的负责人说，学校规定教职人员不得以兼职影响本职。教授每年在岗必须10个月以上，兼职兼课一周内不能超过一天。但多数情况原单位查不到，因为从表面看兼职者并没影响工作。对方学校也不要求他到岗9个月，每月露一次脸，作个发言就行了。一位校长也说，他所在学校的一位名教授打报告要去兼职，没被批准。可当该校长作为专家到对方学校评估时，看到这位教授的大相片赫然挂在对方重点实验室负责人的位置上。 既然人很少到位，为什么有的高校还要聘，自家教师待遇并不高，还要送上一笔不菲的津贴？有人说钱是“公家”出，如省里的“特聘学者”津贴由省里出，乐得做个人情。其实没那么简单，省里的钱也不会白出。聘来名教授，就可以申请博士点、博士后站，可以争来好项目和大笔经费。做项目就要发论文，做好了还能得奖。学校的排名上去了，省里引进人才、高教发展的指标达到了。这10多万元可不白花。 再往深层分析。评项目的专家都是圈里人，张三是哪所学校的带头人大家心里有数，正在做科研项目，现在他又作为另一所学校的领军人物来申请经费。他有三头六臂？这个项目能批吗？可现在这种情况也能批，通不过的很少。至于批下去做得如何，没人去深究。 要改变这种局面就必须建立并严守大学章程。在一些发达国家，大学与任职者要签订合同，学者可以在外兼任无收入的学术职务，如学会协会成员、学术期刊编辑，每年或两年有一两个月的学术假期，不可兼任有收入的实职。学者不诚信，阳奉阴违就要解聘，毁了自己。任职期间论文、专利都是职业成果，所有权属于学校。国内大学之间需要交流、合作，对口支援，但必须有序进行，使之规范化、制度化。再有，高等教育经过一轮快速发展，今后的重点是提高质量，不能仅以科研论文、获奖数量和等级论英雄。大学的功能首先是育人，发展建设要放眼长远，要建立起符合大学发展规律的评价机制。这是高教发展去浮躁化的重要一环。 还必须提到的是，现在科研投入大幅增加是好事，但分配机制要改革，要公平竞争不要无序争抢，否则不仅浪费纳税人的血汗钱，还会败坏学术风气，带坏年轻人。还有学者提出，拔尖人才应该在潜心治学的环境中自然成长。评优活动、称号过多，年轻人戴上光环后，所有资源、机会都向他倾斜，对他的成长很不利，容易耽误人，也有违公平。（陈宝泉） |
